트렉 자전거 사장이 자전거 타기의 성 격차를 해소하기 위해 경주하는 방법
1/4

Well + Good의 공동 창립자이자 CEO 인 Alexia Brue의 칼럼 인 Fit for Business에 오신 것을 환영합니다. 매주, 그녀는 전 세계에서 가장 성공적인 건강 생활 기업가와 함께 무대 뒤에서 당신을 데려 갈 것이므로 영감을주는 것, 도전하는 것, (풍성한) 웰빙 공간에서 일하는 것이 무엇인지 배울 수 있습니다.

존 버크의 아버지는 1976 년 위스콘신 헛간에서 Trek Bicycle을 설립했습니다. 현재 Trek은 직원이 2,000 명인 10 억 달러 규모의 회사로 여전히 자전거를 직접 수작업으로 만듭니다. 또한이 사업은 자전거 안전 옹호의 주요 목소리가되었습니다. 라스 베이거스에서 열린 가장 최근의 가전 전시회에서 Trek은 Tome Software 및 Ford Motors와 파트너십을 맺어 자전거 부상과 사망을 줄이는 데 도움이되는 AI 기반 자전거 대 차량 통신 시스템을 도입했습니다.

최근에 저는 John Burke와 함께 직장 건강에 대한 Trek의 초점과 Trek이 자전거 및 자전거 상점을보다 여성 친화적으로 만드는 방법에 대해 논의했습니다.

존 버크 (John Burke)는 트렉 (Trek-keep) 독서에서 웰빙 워크를 걷고 방법을 배웁니다.

시작하기 2/4

트렉은 40 년 동안 5 명에서 2,000 명으로 성장했습니다. 귀사의 엄청난 성장이 무엇이라고 생각하십니까?

트렉이 정말 잘하는 일이 몇 가지 있습니다. 우리는 훌륭한 브랜드와 제품을 개발했으며 사람들을 돌 봅니다. 그 (두 번째 부분)는 내가 외출 할 때 배운 것입니다. 80 년대 중반에, 우리는 사람들을 크게 돌보지 않았습니다. 나는 내가 고객을 돌볼 영향력이있는 위치에 있다면 말했다. 따라서 오늘 Trek을 구입하고 사용 설명서를 열면 나에게 '문제가있는 경우 Trek 판매점에 문의하십시오. 그들이 당신을 도울 수 없다면, Trek에게 전화하십시오. 트렉이 도와 드릴 수 없다면, 저에게 이메일을 보내주세요. 여기 제 이메일 주소가 있습니다.

회사에 합류 한 후 자전거 시장은 어떻게 진화 했습니까?

자전거 사업은 전통적으로 남성 지배적이며, 특히 소매업 수준입니다. 자전거 가게에서 많은 사람들이 가장 매력적인 분위기는 아닙니다. 그래서 우리는 남성과 여성을위한 환경을 조성하기 위해 소매 업체에 채용 과정에 더 많은 여성을 포함 시키도록 진척 시켰습니다.



우리는 여성 옹호자라고 부르는 놀라운 팀을 가지고 있습니다.

그리고 우리는 여성을 위해 특별히 제품을 디자인합니다. 우리는 훌륭한 프레임으로 시작한 다음 자전거의 터치 포인트가 대부분의 여성에게 더 나은 경험을 제공 할 수있는 방법을 생각합니다. 자전거는 바, 스템, 그립이 다르기 때문에 처음부터 대부분의 여성에게 잘 맞습니다.

우리는 또한 더 많은 여성들이 자전거 타기를 환영하고 격려하여 격차를 좁히는 데 도움을주는 Women 's Advocates라는 놀라운 팀을 보유하고 있습니다. 우리는 남녀 선수들에게 동일한 비용을 지불 한 최초의 월드컵 (자전거 공간에서)을 주최했으며 올해는 전문 여성로드 사이클링 팀의 타이틀 스폰서가되었습니다.

3/4

뉴욕시는 자전거 친화적 인 도시가 되려고 노력했습니다. 우리가 자전거 친화적 인 유럽 수도처럼 될 것이라고 생각하십니까?

미국에서는 직장, 학교, 식료품 점, 저녁 식사 중 1.2 %가 자전거를 타게됩니다. 코펜하겐에서이 숫자는 35 %입니다. 차이점은 코펜하겐에서 안전한 곳을 탈 수 있다는 것입니다. 오늘날 뉴욕시에서 자전거를 타는 것은 15 년 전보다 훨씬 안전하지만 덴마크와 같이 안전하지는 않습니다.

미국에서는 직장, 학교, 식료품 점, 저녁 식사 중 1.2 %가 자전거를 타게됩니다. 코펜하겐에서이 숫자는 35 %입니다.

최근 B2V (Bicycle to Vehicle) 기술을 연구하고 개발하는 Tome과의 파트너십을 발표했습니다. 우리의 목표는 도로에서 사망하고 부상당한 자전거의 수를 줄이는 것입니다. 자전거 타는 사람은 도시 이동성과 자동차, 장치 및 주변 환경이 모두 무선으로 통신하는 B2V의 중요한 부분으로,보다 안전한 자전거의 미래에 중요합니다.

야심 찬 기업가들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

내가 가장 좋아하는 것은 읽고 읽고 읽습니다. 독자는 리더입니다. 당신은 당신이 읽는 것입니다.

독자들은 효율성 해킹을 좋아합니다. 시간을 절약하기 위해 어떤 일을합니까?

매일 아침 목록을 작성하고 낮 동안 계속해서 목록에 추가합니다. 또 다른 효율성 해킹은 회의에서 노트 작성하는 것입니다. 예를 들어, 우리는 연 2 회 고위 간부 회의를 갖고 있으며, 나는 여러분이 잘 들어야하고 우선 순위가 무엇인지 결정하게되므로 메모 작성자입니다.

4/4

CEO의 많은 업무가 의사 결정을 내리는 것입니다. 결국 비즈니스의 전환점이 된 주요 결정 중 하나는 무엇입니까?

부부가있었습니다. 저는 1988 년에 Trek International을 인수하고 영국과 독일로 가서 사무실을 개설했습니다. 그 당시에는 달에가는 것 같았습니다. 그러나 (후시), Trek이 살아남고 번창 한 이유는 글로벌 회사를 설립했기 때문입니다.

또 다른 핵심 요점은 2006 년이라고 말하고 싶습니다. 우리 제품 중 일부가 경쟁적으로 원했던 곳에 있지 않은 것을 알았습니다. 저는 애플의 열렬한 팬이며 애플이하는 이유 중 하나는 놀라운 제품을 가지고 있기 때문입니다. 놀라운 제품을 판매하는 것이 더 쉽습니다! 저는 제품 담당자와 함께 앉아서 '우리가하는 모든 일이 최고가되어야합니다. 그렇게하려면 무엇이 필요할까요? 그는 돌아와서 50 명을 추가해야한다고 말했습니다. 그리고 2 년 안에 80 명의 제품 인력, 디자이너 및 엔지니어를 추가했다고 생각합니다.

트렉은 웰니스 회사로서 어떻게 걸 을까요?

우리는 당신이 사람들이 건강하기를 원한다면, 그것을 할 시간과 자원을 주어야한다고 믿습니다. 우리는 250 에이커에 달하는 최고의 산악 자전거 트레일과 그룹 운동을 주최하고 헬스 코치를 제공하는 구내 체육관을 보유하고 있습니다. 우리는 직원들이 스스로 시간을 내도록 장려하고 직원들에게 놀라운 장소를 제공합니다.

우리는 당신이 사람들이 건강하기를 원한다면, 그것을 할 시간과 자원을 주어야한다고 믿습니다.

Trek의 역사에서 또 하나의 결정적인 순간은 한 달 만에 (우리 회사는 세 명의 사람들이 사망 한 창고 관리자를 포함하여 주요 건강 문제를 겪었 음) 때였습니다. 그런 다음 필수 건강 위험 평가를 도입했습니다. 우리는 또한 건강에 좋은 음식으로 훌륭한 카페를 만들었습니다. 대부분의 음식은 현지에서 공급되며 요리사와 주방 직원은 음식을 매우 건강하게 유지하기 위해 엄청나게 열심히 일하고 건강에 해로운 음식의 가격을 올리는 Twinkie 세금을 부과합니다 건강 식품 가격 인하.

최고 근무지 점수와 직원의 전반적인 건강 상태를 살펴보면 이러한 변화를 겪은 후 모두 올라갔습니다.

더 많은 기업가 조언에 대한 가려움증? Health-Ade의 설립자는 기발한 아이가 그녀를 최고의 리더로 만들었고 Anna Kaiser의 뛰어난 이메일 해킹을 통해 생산성을 극대화했다고 믿는 이유는 다음과 같습니다.