The Honest Company의 CPO에 따르면 Jessica Alba와 함께 일하는 것이 실제로 어떤 일입니까?
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이번 주 Fit For Business에서 Well + Good의 공동 창립자이자 출판사 인 Alexia Brue는 Jessica와 함께 시작한 무독성 가정 및 개인 관리 제품 브랜드 인 The Honest Company의 공동 창립자이자 CO 인 Christopher Gavigan과 함께합니다. 알바

크리스토퍼 개비 건에 따르면, 많은 부모들은 '아기 순간-그가 더빙하는 어린 시절'을 겪습니다. 아이들이 아주 어린 나이에 노출되는 화학 물질과 독소에 대해 눈을 ning습니다. 강력하고 확실하지만 혼란 스럽습니다. '당신은 누구를 믿어야하는지 모른다.

그는 환경 독소와 아동에 관한 교육에 중점을 둔 비영리 단체 인 Healthy Child, Healthy World의 전무 이사 겸 CEO로서 이것을 직접 깨달았습니다. '저는 청소 및 개인 관리 공간에서 다른 주요 브랜드와 협력하고 있었고 누군가가 더 잘해야한다고 느꼈습니다. 그래서 그는했다.

'저는 청소 및 개인 관리 공간에서 다른 주요 브랜드와 협력하고 있었고, 누군가가 더 잘해야한다고 느꼈습니다.

이 문제에 대해 똑같은 열정을 가진 제시카 알바와 연결 한 후, 듀오는 2012 년에 The Honest Company를 시작했습니다. 그 후이 회사는 450 명의 직원과 100 가지가 넘는 제품 (주로 어린이와 유아를위한 무독성)을 포함하도록 성장했습니다. 이제는 10 억 달러가 넘는 가치가 있습니다.



물론, 지구상에서 가장 유명한 사람 중 하나를 귀하의 비즈니스 파트너로 선택하고 '회사 이름에 정직한'이라는 단어를 포함 시키면 더 높은 수준의 감시가 가능합니다 (Honest는 2016 년에 4 건 이상의 소송을 제기했습니다).

그러나 Gavigan은 관심을 완전히 환영합니다. 그의 정신? '긍정적이고, 열정적이며, 행복하다는 것은 좋은 일을 믿습니다.

Well + Good이 최초의 Healthy Pregnancy Guide를 마무리하면서 Gavigan은 공동 창립자 인 Alexia Brue와 함께 Honest의 사명을 지키는 방법과 Jessica Alba와의 협력에 대해 이야기합니다.

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웰빙 공간으로 이어진 이유는 무엇입니까?

나는 환경 과학에서 학사 학위를 받았지만, 그것은 환경에 관한 것이 었습니다. 건강이것은 바로 당신의 즉각적인 환경에 대한 연구입니다. 몸, 피부, 어디에 사는가. 그것은 실제로 공간의 즉각적이며 이러한 환경 유발 요인이 장기적인 건강과 건강에 어떤 영향을 미치는지-나는 그것에 매료되었습니다!

당신과 제시카 알바는 어떻게 만났습니까?

제시카와 저는 2008 년에 책 런칭 파티에서 만났고 몇 달 동안 임신했습니다. 그녀는 아기 세탁 세제에 끔찍한 알레르기 반응을 일으켜 심하게 터 졌기 때문에 공황 상태에있었습니다. 그것은 그녀가 책 런칭 파티에 오는 동기 부여 요인이었습니다. 그녀는 '이봐, 도와주세요. 우리는 이것을 알아 내야합니다. 그녀는 유기농 의류에 대한 비전을 가지고 있었고, 우리는 밤과 주말에 일했고 실제로 가장 중요한 제품을 포괄하도록 통합 브랜드 의이 개념을 개발했습니다.

Jessica는 엄청나게 브랜드에 전념하고 있습니다. 그녀는 이것이 그녀의 인생의 일이라고 생각합니다.

우리는 청소, 개인 관리, 기저귀 및 물티슈 등 모든 가족에게 가장 핵심적이고 필수적인 제품이라고 생각한 17 개의 제품을 출시했습니다. 회사를 처음 개념화 할 때는 항상 현대적인 라이프 스타일 패밀리 브랜드라는 비전이있었습니다. 우리는 새로운 부모였으며 소비자가 갖고있는 열렬한 통찰력을 활용하고 싶었습니다.

비즈니스 파트너와 같은 유명한 유명 인사를 갖는 장단점은 무엇입니까?

Jessica는 엄청나게 브랜드에 전념하고 있습니다. 그녀는 이것이 그녀의 인생 일이라고 생각합니다. 그녀는 문화, 소비자 및 비즈니스 디자인 요소에 대한 많은 영감을 제공합니다. 그녀는 위대한 눈과 본능을 가질 때 정말로 강국입니다.

우리가 겪은 어려움은 그녀가 대단한 언론을 얻는다는 것입니다. 아니요, 제시카는 아기를 태우지 않습니다. 제품과 사용 방법에 대해 이야기합시다.

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기업가로서 당신에게 영양을 공급하고 스트레스가 많은 시간과 오랜 시간 동안 영감을 유지하는 것은 무엇입니까?

매주 최소 15 ~ 25 명의 정직한 고객이나 회원에게 전화하는 것이 좋습니다. 이러한 연결성은 전문적인 노력 혁신, 비즈니스 과제를 명확하게하고 시장에서 왜 우리의 사명과 브랜드가 필요한지에 대한 큰 알림 역할을합니다. 고객과 커뮤니티 전체가 더 나아질 수 있도록 계속해서 추진하고 있습니다.

저는 인간의 비즈니스 요소에서 지속적으로 영감을받습니다. 인류가 많을수록 더 많은 겸손을 받아들입니다. 나는 생각과 행동을 지속적으로 이끌어내는이 도덕적 나침반을 가지고 있습니다. 봉사하려는 타고난 욕망. 그래서 저는이를 가장 취약한 고객, 가족, 직원 및 어린이 커뮤니티에 영양을 공급합니다. 저의 낙관론은 성공과 만족에 대한 이야기와 건강하고 행복한 가정을 키우려는 그들의 욕구에 의해 공급됩니다.

당신이받은 가장 좋은 조언은 무엇입니까?

제가받을 수있는 최고의 조언은 창의적이고 브랜드를 구축 한 Michael Cronin의 조언이었습니다. 그의 주장은 브랜드의 가장 중요한 부분은 브랜드를 시각적으로 그리고 구두로 표현하는 방식과 브랜드가 이끌어내는 느낌이라는 점이었습니다. 예술과 과학이 만나는 곳입니다.

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직장에 건강을 어떻게 통합합니까?

끝없는 개선의 여정입니다. Honest에는 진정한 마술이 있었으며, 성장함에 따라 더 많은 노력을 기울여야하며 최고의 재능을 유지하기 위해 풍부하고 독창적이며 훌륭한 경험을 제공하기 위해 더 열심히 노력해야한다는 것을 깨달았습니다. 그래서 매월 모든 손을 모으고, kombucha on tap (나의 마음에 드는 것), 건강에 좋은 간식과 팝콘 (Jessica의 마음에 드는 것), 체육관 멤버쉽 상환, 강한 임금과 훌륭한 관리와 같은 전문적인 개발의 전통적 요구는 모두 필수입니다.

마찬가지로, 우리는 열심히 일하기 때문에 항상 문화의 재미와 행복을 포용하고 사람들이 같은 일을하도록 힘을주는 것으로 시작해야합니다. 이것은 회사가 후원하는 자선 트라이 애슬론, 많은 정신적, 정서적 석방을위한 미친 다이빙 바 파티, 점심 시간 외출을위한 자전거와 같은 많은 운동 참여를 의미합니다. 그것들은 모두 우리가 가장 소중한 자산 중 하나 인 사람들을 우선 순위로하는 방법의 예입니다.

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매일 어떻게 시작합니까?

매일 아침 저는 다음에 대해 생각하기 위해 공동 노력을 기울입니다. 감사 감사를 찾는 것은 습관이며 매일 매일의 중요성을 상기시킵니다. 모든 사람의 핵심 목적과 연결하는 것은 다르지만 궁극적으로 무엇을해야하는지에 초점을 맞 춥니 다. 광산은 세상을 더 행복하고 건강하며 좋게 만들기 위해 봉사해야합니다. 행복의 사고 방식을 선택하는 것은 인생의 모든 것에 접근하는 방법에 중요합니다.

비즈니스 소유자의 할 일 목록은 항상 깁니다. 가장 좋아하는 효율성 해킹은 무엇입니까?

효율성 도구로 Evernote와 Slack을 사용합니다. 또한 낮 시간에 정오, 오후 5시, 오후 8시에 네 번만 이메일을 확인하는 데 중점을 둡니다. 당신은 하루 종일 이메일에 응답하고 아무것도 달성하지 못할 수 있습니다.

일을 할 때 가장 먼저해야 할 일은 무엇이며 사무실을 떠나기 전에해야 할 마지막 일은 무엇입니까?

내가 일할 때 가장 먼저하는 일은 두 번째 kombucha를 여는 것입니다. 그리고 마지막으로해야 할 일은 깨끗하고 내 책상을 정리하는 것입니다.

항상 이메일 효율성 팁을 찾고 계십니까? 안나 카이저는 좋은 사람입니다. 한편 Reebok의 CEO는 생산성 향상을위한 정오 운동 중단에 관한 것입니다.